访万国店长李金玲

   李金玲，2009年1月入职，凭着自己的努力与独特的销售技巧，于2011年从店员晋升为店长，实现了职业的跨越。她认为：一个企业要想做大，首先必须要有一个好的团队才能创造更好的业绩；其次企业要将它的经营策略正确并及时的传达给每个员工，并做好员工的思想工作。作为一个卖方店铺成员，对外要用心去与顾客交流；对内要团结好店内的同事，充分调动和发挥员工的积极性了解每位员工的优点并发挥特长，做到量才适用，增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。  

本报编辑：万国店业绩连续几个月呈上升趋势，是如何做到的呢？

李金玲：万国店全体员工齐心合力，针对新老顾客的喜好做出相应的推荐与服务。

本报编辑：企业的冠军榜PK制度，对业绩的提升启到哪些关键性的作用？

李金玲：企业冠军榜PK制度对业绩提升有促进各店铺积极向上进行良性竞争的好处，同时也可以激发员工对工作的积极性。

本报编辑：对后续的工作，有什么计划或你的工作目标是什么呢？

李金玲：对后续的工作我万国店将对市场秋冬季节的款式进行调查并给出相应的意见，同时充分调动员工的积极性，争取在未来的工作中为公司创造更高的利益。

李金玲：最后，2011年9月9日是贝妮十二岁生日，祝贝妮“生日快乐”生意蒸蒸日上。

[万国店形像及店长李金玲]