企业精神：
热爱竞争、永不放弃
追求卓越、积极改善
企业精神之细分：危机与狼性
1、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好；
2、只有任务目标，完不成，没借口；
3、没有完美的个人，只有完美的团队；
4、盈利比规模重要，这是公司存在的基础，也是公司管理的基本要求；
5、推行自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是全面否定而批判，而是为优化和建设为批判；
企业核心价值：
1.企业发展的根本是建立在随时应变的执行能力；
2.成为行业中的快鱼，而不是慢鱼；
3.现金流第一，利润第二；
4.不创造流行，只做快速掌握流行；
5.注重灵活性、适应性和便捷性；
6.一流的形象、二流的产品、三流的价格；
7.追求只做机械事，不做人手事；
8.低调做人，高调做事；
9.相信谁，审计谁，审计谁就相信谁；
10.没有人不好，只有制度不好。
公司的沟通模式：抄送文化
只要是公司的员工，不论职位高低，对公司的任何地方有了意见和建议，都可以在第一时间把自己的观点直接向上级反映。同时除了向上级反映，还可以把自己的观点发送（通过OA、E-MAIL、手机短信等）到所有你认为应该知道的人的信箱里面，有必要的话你可以把对你观点感兴趣的人组织起来进行一个讨论会，这些人可能包括公司的高层、同部门或不同部门的人。
企业塑造
诚信、透明、规范
价值倡导
• 不干涉员工的私生活,把公事和私事作好严格的区分.
• 不主张带病上班,提倡健康丰盛的人生,强调工作与生活的平衡.
文化之本:法治
制度观：
一、制度是经营效率的源泉，也是管理质量的保障；
二、制度合理，事半功倍；制度不合理，事倍功半；
三、制度是企业与职工共同前进的路径,路径有问题，结果必然有问题；
四、有再大贡献的人犯错，公司的制度也不会转变。
奖罚观:
• 奖要奖得及时、诚信，并且叫人向往;
• 罚要罚得及时、坚决，并且叫人害怕；
• 反对奖不舍，罚不忍。
