公司不缺乏具有雄韬伟略的战略家，而缺乏的是精益求精的执行者，靠有效的结果生存的人才；
成熟管理人员的表现：必然忍受是非被人言的痛苦。
人才观：
1、人才是机会创造的，绝不是刻意栽培的；
2、人才除了品德和专业知识，最重要的是责任感。一个有责任感的 人，不需要管理；
3、人才没有人种之分，只分有头脑和没头脑的，有责任心的和没责 任心的；
4、每个人的个性、狼性、才干在集体奋斗中得到充分发挥，强调团队作战，提供个人发挥才能的平台；
5、对于敢负责人、敢创新、勤改善的人予以奖励。坚决消除“无过即为功”的思想观念；
6、勤奋诚实，汰弱换强；
7、注重人才从物质到精神，只要你有能力，就提供施展能力的平台。
团队观：
没有笑声和泪水的团队是不会有凝聚力的；
没有快乐和痛苦的团队是没有生命力的。
人才与团队准则：
反对：
狭隘、偏执、自满。
提倡：
开放、进步、自信。